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Momentum Story
Wie ein 250-Mitarbeiter-Betrieb seit 1949 zukunftsfit wurde
Alfred Dachsberger
Geschäftsführer in 3. Generation
„Der Alltag hat uns quasi erdrückt." Jede Woche das Gleiche, immer nur Probleme, keine Ziele. Drei Geschäftsführer für alles verantwortlich – „und alle anderen haben sich nicht verantwortlich gefühlt."
Wie tief das saß, zeigt eine Anekdote: „Da ist eine Maschine ein Jahr nicht gegangen und keiner hat was gesagt."
Seit Seefeld 2024 arbeitet der Betrieb mit Philipp und dem Gladiators-Team – nicht nur im Seminarraum, sondern direkt im Unternehmen. Zum ersten Mal bekam der Betrieb gemeinsame Werte, die jeder kennt und überall sieht: auf Trinkbechern, auf Plakaten, beim Sommerfest. Und Ziele, die es vorher schlicht nicht gab.
Werte entwickelt und gelebt Die gemeinsamen Werte („ECHT") sind überall im Betrieb präsent – vom Merkblatt bis zum Sommerfest.
Führungsstruktur eingezogen Abteilungsleiter mit je rund 20 Leuten – Verantwortung liegt nicht mehr nur bei dreien.
In die Mitarbeiter investiert Speisesaal, Küche, sanierte Mitarbeiterwohnungen – und eine WhatsApp-Gruppe, in der Probleme gemeldet werden.
„2025 haben wir das umsatzstärkste Jahr gehabt." Probleme kommen heute auf den Tisch statt unter den Teppich. Und das Zielbild als Arbeitgeber ist klar: Mitarbeiter, die stolz sagen, dass sie beim Dachsberger arbeiten.
„Du bist dann so stolz auf den Betrieb, so stolz, was du gemacht hast."
Alfred Dachsberger
Mehr Klarheit, mehr Fokus, mehr Zeit – und Ergebnisse, die man messen kann. Das ist Momentum.
Du haust längst voll rein und trotzdem spürst du: Da geht mehr. Genau dafür ist Momentum gebaut. Hol dir jetzt den Vorsprung für 2027.